יום כיף הוא יום מאוּרגן של בּילוּיִים מִטַעַם מקום עבודה. ניתן לארגן יום כיף לקבוצות קטנות וגדולות כאחד.
ליום כיף לעובדים קיימת חשיבות רבה. יום כיף הוא יום בו החברה משקיעה ומחזירה בחזרה לעובדים שלה, על מנת להגביר תפוקה ורווחים גבוהים יותר בעתיד.
ביום כיף יש הזדמנות נפלאה להכיר עובדים אחרים שלא יצא לנו להכיר אותם לעומק במהלך העבודה. ניתן לעיתים לפגוש ולהכיר גם עובדים מסניפים אחרים שעד כה לא יצא לנו לפגוש וניתן למצוא חברים לעבודה שילוו אותנו לעיתים למשך שנים רבות.
רוצים שנארגן יום כיף לקבוצות מוצלח? דברו איתנו עכשיו:
לגיבוש של קבוצות ישנה חשיבות גדולה בתהליך ההתפתחות גם של כל אחד מחברי הקבוצה כאינדיבידואל וגם להתפתחות הקבוצה כולה.
על מנת שיום הכיף יוגדר כמוצלח יש לשים דגש על כמה דברים:
- הגדרת צרכים – מתן הדעת לצרכים תעזור לכם למצוא את המסלול המתאים ביותר עבורכם, את המסגרת המתאימה ליום זה. האם ברצוננו לגבש את הצוות? האם אנחנו רוצים להביא לפסק זמן בשגרת היום יום של הצוות וכו'.
- הגדרת התקציב – מהו סכום הכסף אותו נרצה להשקיע ביום הכיף? על מנת שהתקציב יהיה ריאלי צריך לתת את הדעת על סוג הפעילות אותה נרצה לבצע, מספר המשתתפים והיכן יום הכיף אמור להתקיים.
- מתי יום הכיף אמור להתקיים – חשוב מאוד להתאים את הפעילות לעונת השנה. אם אנחנו מתכננים את יום הכיף לימי הקיץ מומלץ לבחור לטייל בנחלים זורמים ומקררים.
- מומלץ להיעזר בחברות המתמחות בנושאי יום כיף – החברות המתמחות בקיאות ומכירות גם את האטרקציות הפרוסות בשטח וגם את צרכי הלקוחות וביחד הן מצליחות ליצור יום כיף מנצח.
אז מהם בעצם היתרונות של עבודת צוות ומדוע כדאי לנו להשקיע בקיום יום כיף לקבוצות?
- כאשר הצוות מגובש הוא נותן כוח לכל אחד מהפרטים המרכיבים אותו ועוזר להם בדרך כלל ברגעי חולשה.
- צוות מגובש מעניק תחושה של בית, של משפחה. הוא בעצם מחזק את הנאמנות לחברה.
- תחושת השייכות שלנו לקבוצה מחזקת אותנו כפרטים.
- כאשר אנחנו נאלצים לבצע משימות לא הכי נעימות, עצם הידיעה שכל אחד מחברי הצוות לוקח בזה חלק, מקלה עלינו את ביצוע המשימה ומחזקת אותנו.
אולי יענייו אותך לעשות ערב גיבוש לעובדים
יום כיף לקבוצות אכן מגבש את הצוות אך באילו עוד אמצעים פשוטים נוכל להשתמש בכדי לגבש את הצוות?
- האמצעי הכי בסיסי שניתן להשתמש בו הוא היכרות העובדים בשמם.
- לשמור על צוותי עבודה קבועים ככל שניתן.
- אחריות של מנהל הצוות על הקבוצה. שיהיה קשוב לאמירות שלהם ולתחושות שלהם וישמש ככתובת לפניות שלהם.
- כאשר יש לקבוצה יעדים משותפים, בין העובדים נדרש שיתוף פעולה.
- על מנת ליצור גיבוש של הצוות צריך להשרות עליו תחושת נינוחות ועל כן על מנת לגייס את העובדים באחריות המנהל לספק להם מידע שוטף.
הצורך בשייכות גורם לאנשים ליצור קבוצות בעיקר עם מי שנמצא בסביבתם.
כתבה נהדרת על 5 השלבים להפקת אירוע מוצלח
